ETABLIR SA CARTOGRAPHIE DES RISQUES

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Tous les responsables et manager opérationnels, les risk manager, les responsables financiers ainsi que les auditeurs internes et externes

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Avoir une bonne compréhension de la notion de risque
• S’approprier les principaux concepts au travers de la présentation du référentiel COSO 2 (ou « Entreprise Risk Management »)
• Connaître les principales étapes à mettre en œuvre pour établir une cartographie des risques au sein de son organisation, ainsi que les principales difficultés liées à la démarche
• Savoir élaborer un plan d’actions pour mieux maîtriser les risques identifiés à l’issue de la cartographie des risques

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Transmission des fondamentaux en matière de référentiels et partage des bonnes pratiques
• Apprentissage fondé avant tout sur la mise en situation pratique au travers de nombreuses études de cas traitées durant la formation

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Définition de la notion de risque (stratégique, opérationnel, inhérent, résiduels,…)
• Définition de la gestion des risques
• Cartographie des risques : une première étape dans le processus de gestion des risques
• Méthodes et démarche pour réaliser sa cartographie des risques (identification, évaluation, hiérarchisation,….)
• Présentation des référentiels COSO 1 et COSO 2 (Modèle ERM)
• Apprécier les risques au regard des dispositifs de contrôle interne en place
• Définir les plans d’actions (options de traitement) pour mieux maîtriser ses risques (les éviter, les réduire, les partager,…)