Optimiser la gestion d'une petite entreprise

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les notaires, comptables, avocats et leurs collaborateurs
• Les conseillers patrimoniaux, les agents généraux d’assurance et leurs collaborateurs
• Les conseillers de clientèle confirmés de banque et d’assurance
• Les dirigeants de petites entreprises

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• à partir de séquences pragmatiques, savoir analyser la situation d’un client et de son entreprise pour être capable
d’apporter des solutions d’optimisation reposant sur l’organisation de l’entreprise
• Savoir argumenter les solutions et les construire avec les professionnels partenaires (comptable, notaire, avocat.)

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Exposés débats, exercices sur des cas en fil rouge
• Ateliers sur situations réelles récentes

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Les différentes formes juridiques d’entreprises
• Les conséquences sur la responsabilité du dirigeant
• Les aspects ficaux, sociaux et financiers
• Les grandes masses du bilan et leur équilibre
• La destination des résultats : dividendes, réserves…
• Pertinence des choix en fonction de l’entreprise et de ses particularités économiques
• La détention de biens immobiliers affectés à l’entreprise
• Biens détenus par l’entreprise
• Conséquences fiscales (amortissements, plus-values)
• Biens détenus en propre et loués à l’entreprise
• Conséquences fiscales, patrimoniales, quels choix pour quelles entreprises ?
• Solutions pour réduire le coût fiscal des biens détenus en propre
• La rémunération du dirigeant
• Les différentes possibilités de rémunération et leurs conséquences financières, sociales, fiscales
• Salarié, non-salarié (coûts social et fiscal)
• Application des nouveautés « conjoint collaborateur »
• Les comptes courants d’associés
• Utilité et justification des comptes courants d’associés
• Le rachat de CCA (justification, méthodes, déroulement)