REUSSIR LA CONDUITE DU CHANGEMENT

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les managers, responsables d’équipes, chefs de services confrontés à un changement d’organisation,
ayant à conduire et à accompagner le changement dans l’entreprise ou dans leur unit

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Appréhender les mécanismes du changement
• Faire adhérer au projet
• U tiliser les outils et les méthodes adaptés pour conduire le changement
• Expliquer et mieux communiquer dans un contexte de changement

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Ce stage est fondé sur la mise en situation professionnelle des participants, qui leur permettra d’être confrontés aux différentes situations relationnelles étudiées.
• Alternance d’apports théoriques et pratiques, jeux de rôles « ludiques », jeux d’échanges d’expériences

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Définir le changement
• La clarification des représentations
• Les conceptions et les positions personnelles
• Les domaines du changement
• Les raisons du changement
• La prise en compte de la dimension temporelle
• L’apprentissage du « donner du temps au temps »
• Comprendre comment changent les organisations
• La notion de système
• Les facteurs déclencheurs
• Les 3 niveaux de changement
• Les 4 phases de réaction d’une organisation
• Identifier les impacts du changement sur la personne
• La perception individuelle du changement
• La prise de décision
• La concrétisation de la décision dans le comportement
• La dimension émotionnelle du changement
• Piloter une démarche de changement
• La prise de conscience
• La connaissance des schémas mentaux des différents acteurs
• La préparation et l’anticipation des risques
• L’annonce du changement, la gestion de l’incertitude et des symboles
• La mise en oeuvre de la démarche
• Construire un plan d’action pour la mise en oeuvre