MAITRISER LA DIMENSION HUMAINE DANS LA CONDUITE DE PROJET

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les coordonnateurs projet, responsables méthode, chargés de mission transversale, organisateurs, responsables de la conduite du changement,
chargés de communication, toute personne en charge du management d’une équipe projet

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Savoir piloter les relations interpersonnelles dans la conduite d’un projet
• Définir et maintenir les règles du jeu avec ses partenaires tout au long du projet
• É tablir durablement une relation constructive avec chacun des partenaires du projet

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Exercices individuels ou collectifs, jeux pédagogiques, mises en situtation, cas concrets des participants
• Passage en revue des plan d’action des participants lors de la 3e journée. Le plan est rédigé à la fin des 2 premiers jours

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Évaluer l’importance de la dimension relationnelle dans la conduite de projet
• Savoir communiquer les enjeux et les contraintes à l’équipe projet
• Repérer les points clés d’une communication efficace en situation de projet
• Comprendre les tensions inéluctables dans un projet et savoir les réduire ou les exploiter
• É tablir des relations constructives avec les acteurs métier du projet
• Clarifier les objectifs et les formaliser
• Délimiter les périmètres d’action
• Structurer ses entretiens et ses réunions de projet
• Savoir adapter le déroulement du projet en fonction des aléas de durée, de tâches ou de ressources
• Adopter les attitudes qui facilitent l’avancement du projet
• Dénouer les situations conflictuelles inhérentes au projet
• Comprendre les mécanismes du conflit dans une équipe et savoir les gérer ou les anticiper
• Savoir prendre en compte les contenus et les processus simultanément
• Comprendre les enjeux d’une coopération réussie en fonctionnement transversal