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NOS FORMATIONS
FORMATION
CODE : FIN14
TARIF : 1200 € HT
DUREE : 2 jours
NIVEAUX : Maîtrise
 
DATES DES SESSIONS
Paris - Ile de France
08 et 09 juin 2010
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01 47 70 48 04

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DÉFINIR SA STRATÉGIE ET SA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE



A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Toute personne amenée à définir ou à analyser la stratégie d’une société et ses mécanismes de gouvernance :
contrôleurs de gestion, avocats, dirigeants et chefs d’entreprise

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Comprendre le processus stratégique
• Identifier l’intérêt de la mise en place d’une bonne gouvernance d’entreprise
• Maîtriser les obligations et les conséquences pratiques en matière de mise en place d’une bonne gouvernance

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Le séminaire sera illustré par :
- différentes études de cas afin de présenter les outils liés au diagnostic et à la mise en place d’une stratégie
- l’étude des principaux cas de mauvaise gouvernance afin de montrer l’impact financier d’une telle situation, ainsi que les outils permettant d’évaluer une gouvernance

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
Définir une stratégie
• La définition de la nature de la stratégie et les décisions stratégiques
• La compréhension des processus stratégiques
É tablir un diagnostic stratégique
• L’évaluation de la capacité stratégique d’une société
• La réponse aux attentes et attentions des parties prenantes
Déterminer des choix stratégiques
• La définition de la stratégie au niveau de l’entreprise
• La composition du portefeuille d’activités
• Le choix du degré de diversification
Mettre en place une stratégie
• L’évaluation de l’impact de la stratégie sur l’organisation
• L’activation des leviers stratégiques
Définir la gouvernance d’entreprise
• L’identification des parties prenantes internes et externes
• La détermination des fondements de la gouvernance d’entreprise
É valuer les pratiques de gouvernance
• La maîtrise des aspects juridiques et financiers de la gouvernance
• La connaissance des obligations et usages en matière d’éthique et de responsabilité sociale
É valuer l’impact de la gouvernance d’entreprise en matière de communication
• La prise en compte du développement durable
• La gestion de crise à l’aide de la gouvernance