OPTIMISEZ VOTRE SYSTEME DE RÉMUNÉRATION

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les décideurs, les titulaires de postes de direction, les responsables comptables et financiers, les DRH, les juristes

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Vérifier l’adéquation de la rémunération du salarié en fonction du poste occupé et de ses conditions de travail
• Respecter l’équilibre entre les parts fixes et variables de la rémunération
• Assurer l’équité des rémunérations

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Exercie en sous-groupes sur la rémunération globale
• Cas pratiques et partage de l’expérience de l’intervenant
• Exercice basé sur la recherche et l’analyse des référentiels externes de salaire

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Du système de rémunération à sa politique
• L’élaboration de sa politique de rémunération cible
• L’acquisition d’une démarche pour faire évoluer son système de rémunération
• Identifier les caractéristiques de votre système de rémunération
• Les différents éléments de rémunération
-part fixe et variable
-les primes
• Différencier système et politique de rémunération
• Adapter le système de rémunération à la stratégie de l’entreprise
• Auditer sa masse salariale
• Connaître les principaux effets sur la masse salariale
• L’effet masse et niveau
• L’effet de report et de noria
• Equilibrer le part de la part fixe et de la part de la rémunération en fonction des objectifs assignés
• La rémunération variable pour les commerciaux
• La rémunération fixe pour asseoir la qualité de service
• Prendre en compte le référentiel externe : les enquêtes de salaire
• Maîtriser les principes de l’individualisation des salaires
• Les différentes formes d’individualisation
-avantages en nature
-critères d’attribution des augmentations individualisées
-stock options
• Prendre en compte les périphériques de rémunération
• PEE, PPESV, participation, intéressement, stock options