L’ORGANISATION PERSONNELLE DES COLLABORATEURS DE LA DRH

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Ensemble des collaborateurs de la DRH désireux de trouver la meilleure organisation personnelle de leur temps pour faire face à la réduction du temps de travail

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Identifier les sources d’une mauvaise organisation, y apporter les solutions concrètes pour une optimisation de son emploi du temps
• Améliorer ses capacités managériales en formant, en délégant et en contrôlant

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• La pédagogie de ce stage est centrée sur des cas pratiques issus d’exemples d’entreprises et sur de nombreux jeux de rôle. Grâce à des analyses en sous groupes, chaque stagiaire peut différencier les facteurs personnels des facteurs liés à l’entreprise qui sont à l’origine d’une mauvaise organisation de son temps
Ce stage est piloté par un consultant expérimenté qui a une compétence concrète en analyse de la gestion du temps


QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Se situer par rapport à la gestion de son temps
• Les erreurs à ne pas commettre
• L’autodiagnostic sur le temps et l’organisation personnelle
• Identifier les facteurs qui dépendent de l’entreprise et de la fonction
• L’analyse systémique de l’entreprise
• Les styles de management
• Identifier les facteurs d’organisation qui dépendent de Soi pour combattre ses freins personnels à une bonne gestion de son temps
• Les messages contraignants
• La gestion du stress
• La loi de Carlson
• La loi d’Illich
• La loi de Murphy
• Utiliser des méthodes et des comportements efficaces pour optimiser la gestion de son temps
• La délégation
• Le téléphone
• Les outils bureautiques et informatiques
• Analyser ses relevés d’activité
• Identifier les facteurs d’organisation qui dépendent des Autres
• La loi d’Einsenhower : discerner l’Urgence de l’Importance,
• La loi de Pareto
• Optimiser la gestion de son temps en relation avec les Autres
• Avec son supérieur hiérarchique
• Avec son assistante
• Avec une équipe fixe
• Avec une équipe projet