LE RESPONSABLE COMPTABLE : MANAGER ET COMMUNICATEUR

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les responsables comptables et financiers et leurs collaborateurs, chefs-comptables, comptables uniques qui souhaitent dynamiser leur équipe et établir des relations de qualité avec les différents partenaires et mieux faire comprendre l’intérêt et l’utilité de la fonction comptable dans l’entreprise

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Mieux manager son équipe afin d’obtenir la meilleure performance globale possible
• Améliorer les relations avec les autres équipes et les responsables de l’entreprise
• Savoir créer des relations de nature à faire mieux comprendre et apprécier l’apport de la fonction comptable au bon fonctionnement de l’entreprise

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Ce stage est fondé sur la mise en situation professionnelle des participants qui leur permettra d’être confrontés aux différentes problématiques étudiées
• De nombreux apports et outils méthodologiques sont proposés pour chacun des thèmes présentés

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Déployer et déléguer les objectifs
• La réalisation d’un inventaire exhaustif des missions
• La répartition des tâches au sein de l’équipe
• La mise en place d’objectifs ambitieux mais réalistes
• Le suivi et le contrôle de la réalisation des objectifs
• La mise en place des actions correctives
• Le plan d’action personnel et d’équipe
• Animer et dynamiser l’équipe
• Les enjeux de la fonction comptable
• Les gisements de valeur ajoutée
• La motivation : comment la renforcer ?
• Les rôles et les styles du leader
• La gestion d’un système de reconnaissance équitable et valorisant
• Etablir une communication efficace
• Les enjeux d’une communication réussie
• Les outils d’une communication efficace : écoute, questionnement, reformulation
• La pratique de la communication en face à face et en groupe
• La maîtrise de la communication écrite
• Faire comprendre la finalité et l’utilité de la fonction comptable aux autres services
• Négocier et gérer les situations conflictuelles
• L’identification des situations de négociation
• La préparation de la négociation
• La conception de l’argumentation
• Les méthodes pour sortir des conflits : le DESC
• La recherche d’une solution gagnant/gagnant
• Le développement de la confiance en soi
• Les comportements d’affirmation de soi