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FORMATION GESTION DE PROJET
CODE : GESP04
TARIF : 950 € HT
DUREE : 2 jours
NIVEAUX : Perfectionnement
 
DATES DES SESSIONS
Paris - Ile de France
01 - 02 Septembre 2008
22 - 23 Octobre 2008
Pré-inscription sans engagement
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Contact : 01 47 70 63 09
Bulletin d’inscription (PDF)

GÉRER DES PROJETS INFORMATIQUES



A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les directeurs des systèmes d’informations, consultants, organisateurs, chefs de projet et informaticiens souhaitant se doter des méthodes et outils de gestion des projets informatiques

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Maîtriser les règles de fonctionnement et les outils d’un projet informatique
• Appréhender les meilleures pratiques en matière de gestion des projets informatiques
• Maîtriser les risques liés à la conduite d’un projet informatique et gérer un plan d’assurance qualité

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Ce stage est fondé sur la mise en situation professionnelle des participants qui leur permettra d’être confrontés aux différentes problématiques étudiées
• De nombreux apports et outils méthodologiques sont proposés pour chacun des thèmes présentés

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
Introduction à la gestion de projet
Savoir présenter et organiser un projet informatique
• Place du projet informatique dans le système d’information de l’entreprise
• Maîtrise d’ouvrage /Maîtrise d’oeuvre
Conduite d’un projet informatique
• Cadrage du projet :
• Définition du périmètre et des objectifs du projet
• Constitution de l’équipe de projet
• Instances et comités du projet
• Acteurs
• Périodicité
• Circuits d’information
• Estimation des charges et délais
• Techniques de planification
• Outils de pilotage du projet
• Outils d’arbitrage des décisions
• Procédure et reporting de suivi de l’avancement du projet
Mettre en place le plan d’assurance qualité d’un projet informatique
Savoir gérer des problèmes spécifiques
• Bascule informatique
• La validation de la bascule
• La recette et l’intégration
• Typologie de recette
• La planification de la recette
• Le déroulement et coordination de la recette
• Les risques à surveiller
Etablir le bilan d’un projet informatique
• Présentation de la synthèse
• Capitalisation sur les outils du projet
• Préparation des actions post-projet