S’APPROPRIER LES LEVIERS DE LA CRÉATION DE VALEUR

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les dirigeants, les directeurs administratifs et financiers, les directeurs du contrôle de gestion, les responsables de centre de profit qui souhaitent acquérir une vision globale et
détaillée des diverses méthodes de mesure de la création de valeur de l’entreprise dans une optique de pilotage et de management

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Acquérir une vision globale et détaillée des diverses méthodes de mesure de la création de valeur de l’entreprise
• Maîtriser les leviers de création de valeur
• Fournir les fondements pour mettre en place un système de pilotage et de contrôle de la gestion de la valeur

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• De nombreuses études de cas et mises en situation professionnelles permettront aux participants de s’approprier les mécanismes de pilotage de création de valeur

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Mesurer la création de valeur
• Le rôle essentiel du cash-flow et la notion de coût du capital
• Les principales méthodes d’évaluation : EVA, TBR, droite de valeur, Feltham-Ohlson
• Les limites de chacune des méthodes
• Identifier et utiliser les leviers d’optimisation de la création de valeur
• Les inducteurs de la création de valeur
• Les leviers économiques, stratégiques, financiers et organisationnels de la création de valeur
• La valeur des « immatériels »
• Gérer par la valeur : la gouvernance d’entreprise
• L’organisation des pouvoirs et contre-pouvoirs dans l’entreprise
• Le système d’incitations financières
• L’organisation des mécanismes de contrôle
• Communiquer sur la création de valeur
• L’adaptation de la communication à la cible
• Les besoins d’information internes et externes à la société
• Les attentes des investisseurs, analystes, salariés, …