A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les chefs d’entreprise, les responsables de centres de profit, les responsables opérationnelles, les assistants de gestion, les contrôleurs de gestion
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Apprendre à déterminer les éléments clés de l’exploitation de l’entreprise
• Savoir construire et exploiter un tableau de bord opérationnel
• Savoir utiliser le tableau de bord en tant qu’outil de pilotage à court terme
COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Pédagogie participative alternée avec des apports théoriques illustrés par des cas pratiques autour desquels les participants échangent leurs expériences
QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Appréhender les rôles essentiels du tableau de bord
• La place du tableau de bord dans le système d’information de l’entreprise
• Le tableau de bord outil de pilotage à court terme
• Le tableau de bord outil de communication et de décision
• Construire le tableau de bord
• La sélection des axes de progrès
• La détermination des points d’intervention
• La sélection des objectifs
• La sélection des indicateurs
• La structure du tableau de bord
• Faire vivre le tableau de bord
• La surveillance des indicateurs
• La modification du tableau de bord