Construire, promouvoir et piloter son business plan

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les dirigeants d’entreprises, les managers confrontés à des stratégies de croissance externe
• Les dirigeants administratifs et financiers, les créateurs et repreneurs d’entreprises qui souhaitent acquérir une méthodologie de construction d’un business plan et l’intégrer dans le système de pilotage de l’entreprise
• Les contrôleurs de gestion, les chefs de projets, les responsables financiers et les chargés d’affaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Fournir une méthodologie de construction d’un business-plan
• Identifier les facteurs clés de succès d’un business-plan

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Pédagogie participative, prenant en compte les problématiques des participants, alternée avec des apports théoriques illustrés par des cas pratiques
• Un business-plan sera réalisé pendant le stage en utilisant la méthodologie d’élaboration présentée

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Construire son business-plan
• Les finalités internes et externes d’un business-plan
• La clarification de son projet
• La définition de sa stratégie
• La conduite du diagnostic interne
• Les capacités de réponse de l’entreprise
• La construction et le choix d’un scénario
• Promouvoir son business-plan
• Les acteurs du financement d’entreprises
• Les rôles, caractéristiques et attentes de chaque type d’acteurs (capital investissement, capital risque, capital
développement, incubateurs, business angels, banques,…)
• La négociation d’un financement
• Piloter son business-plan
• La traduction de son business plan en indicateurs de performance
• La construction des tableaux de bord
• L’élaboration de son reporting
• Les destinataires (internes et externes à l’entreprise)
• Les règles de contenu et de fonctionnement
• Les bases méthodologiques de la mise en oeuvre