LE MÉTIER DE CONTRôLEUR DE GESTION - Cycle 5 jours

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les managers qui souhaitent prendre des responsabilités d’ensemble dans le domaine du contrôle de gestion et ayant, de ce fait, besoin d’une visibilité globale sur la dimension de la fonction et les méthodes existantes

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Acquérir les bases méthodologiques et managériales nécessaires pour exercer les fonctions de contrôleur de gestion

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Un questionnaire préalable des attentes est adressé à chaque participant afin qu’il formalise ses attentes, il constitue le lien entre le participant et l’intervenant
• Nombreux travaux d’études de cas en sous-groupes qui renforcent la pédagogie participative de ce séminaire
• L’intersession permettra à chaque participant de mettre en oeuvre les notions abordées au cours du premier module et d’approfondir les thèmes traités précédemment et de se préparer à la session suivante
• De nombreux outils méthodologiques seront remis aux participants
• Nombreux exemples pratiques illustrant la méthodologie

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Les principes de base du contrôle de gestion (3 jours)
• Les outils de l’analyse stratégique
• L’identification des leviers de performance
- La définition des objectifs de performance à partir des facteurs clés de succès
- La traduction des objectifs de performance en objectifs de pilotage opérationnel
- Les nouvelles missions du contrôleur de gestion
• Les outils financiers (1/2) :
• l’apport de la comptabilité de gestion
• Panorama des outils comptables
• La comptabilité par activités (ABC)
• La comptabilité en standard
• Le pilotage stratégique et l’apport de la méthode balanced scorecard (2 jours)
• Les outils financiers (2/2) : le pilotage de la performance économique et des équilibres financiers
• L’analyse des variations de résultat
• Le pilotage des équilibres financiers et de la liquidité
• Les tableaux de bord : balanced scorecards
• Les finalités de la méthode balanced scorecard
• La méthodologie de construction
• Les conditions de réussite
• L’exploitation des balanced scorecards
• NB EXE Dates : 21, 22, 23 mai et 19, 20 juin ; 8, 9, 10 octobre 2007 et 6, 7 novembre.