METTRE EN oeUVRE UN SySTèME D’INFORMATION DE GESTION

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les directeurs opérationnels, les responsables des systèmes d’information, les contrôleurs de gestion qui souhaitent acquérir la bonne démarche de mise en oeuvre d’un système d’information de gestion

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Acquérir les réflexes pour : - organiser et planifier un projet de mise en oeuvre d’un système d’information de gestion - choisir les outils appropriés - éviter les écueils les plus fréquents

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Ce séminaire est animé par un consultant spécialiste des systèmes d’information de gestion
• De nombreux outils méthodologiques seront remis aux participants, directement utilisables dans la fonction
• Des exemples pratiques nombreux facilitent l’appropriation de la démarche

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Ce que recouvrent les systèmes d’information de gestion
• Le référentiel de gestion
• Les systèmes opérationnels
• Les systèmes décisionnels
• Un préalable : la formulation concrète de la stratégie et sa traduction
• Les domaines stratégiques et les facteurs clés de succès associés
• L’impact sur les processus opérationnels ou décisionnels
• L’impact sur le système d’information : le balanced scorecard du SI
• L’évaluation des bénéfices de projets et du ROI
• Le dossier d’expression des besoins
• Le schéma de gestion de l’entreprise
• Les fonctionnalités « pointues « spécifiques à l’entreprise
• Le schéma d’urbanisme
• L’architecture du système d’information
• L’architecture décisionnelle
• L’architecture technique
• Le choix final des outils
• La gestion des changements organisationnels et de fonctionnement
• La communication
• L’implication des utilisateurs
• L’évolution des métiers et des compétences
• La planification et l’organisation des projets
• Le séquencement du projet
• L’organisation des équipes
• L’importance du rôle de la maîtrise d’ouvrage
• La stratégie de développement et de déploiement
• Les écueils à éviter