LE CONTRôLE DE GESTION des pme-pmi

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les dirigeants, les gestionnaires, les responsables de centre de profit, les responsables administratifs et
comptables qui souhaitent mettre en place et utiliser les principaux outils de contrôle de gestion

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Définir les outils de gestion applicables aux entreprises
• Savoir mettre au point un tableau de bord
• Appréhender la problématique des prévisions de trésorerie à moyen et long terme
• Acquérir les réflexes et connaître les outils de mise en oeuvre des états financiers prévisionnels

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• La pédagogie est essentiellement participative. Les apports sont concrets et pratiques, abondamment illustrés d’exemples et de cas pratiques

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Besoins de gestion fondamentaux
• Gestion prévisionnelle de la trésorerie : cas pratique
• Maîtrise de la profitabilité
- exposé d’un cas d’entreprise de service
- cas pratique « mixte produit »
• Les indicateurs de performance
• Les outils de gestion de la PME
• Mise au point de budgets prévisionnels
- cas pratique
- corrigé cas pratique
• Le tableau de bord
- cas pratique
• Concevoir le système de comptabilité de gestion
• Choisir les outils informatiques
• Le financement des projets d’investissement
• Partie théorique
• Méthodes d’évaluation
- ROI, IRR
• Premier cas pratique
- PMI de fabrication
• Deuxième cas pratique
- Société de service