Stage animé en partenariat avec

MANAGER SES COLLABORATEURS

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les dirigeants, cadres ou responsables d’équipes souhaitant améliorer leur style de management et leur rôle de développeur de compétences et d’autonomie

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Comprendre la dynamique de l’accompagnement individuel
• Augmenter ses performances en management
• Mettre à jour les capacités et les potentiels individuels
• Se centrer sur sa contribution clé de «développeur de compétences»
• Adapter son style de «développeur de compétences» aux profils des collaborateurs

COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Exercices et cas pratiques, jeux de rôle, Quiz, QCM, modèles d’outils applicatifs

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Communiquer avec efficacité
• Accroître ses capacités d’écoute et d’observation
• Utiliser efficacement le langage verbal et non-verbal
• Repérer les différents styles de communication
• Définir et expliquer les objectifs concrets et les utiliser pour motiver
• Optimiser les compétences des individus
• Développer la confiance en soi et l’affirmation de soi
• Mobiliser les ressources de ses collaborateurs
• Savoir reconnaître ses collaborateurs
• Créer une dynamique
• S’adapter aux différents styles et canaux de communication
• Développer la motivation et la participation
• Influencer et convaincre avec intégrité
• Faciliter une nouvelle organisation
• Prendre conscience de sa contribution de manager
• Rôle effectif, rôle attendu et rôle perçu : comment ajuster
• Se centrer sur son rôle clé en étant maître de son temps
• Du faire au faire faire : la délégation bien menée
• Adapter son style de management
• Connaître ses styles de management dominants
• Adapter son style aux profils des collaborateurs
• Adapter son style aux situations rencontrées