Gérer les projets innovants par la valeur

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Les managers Innovation et tous les responsables impliqués dans un processus d’Innovation qui souhaitent mesurer en continu leur porte-feuille de projets innovants pour motiver les équipes, convaincre les investisseurs et les clients

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Comprendre la notion de valeur
• Savoir mesurer la valeur ajoutée des projets innovants
• Promouvoir l’Innovation



COMMENT VA SE DEROULER LA FORMATION ?
• Ce stage est fondé sur la mise en situation professionnelle des participants qui leur permettra d’apprendre à valoriser les projets innovants à chaque étape du développement au lancement et pour différents interlocuteurs.
• Nombreux apports méthodologiques, indicateurs variés


QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
• Notions de Valeur
• Valeur-travail, utilité, plaisir, intellectuelle, intrinsèque, humaine
• Valeur directe ou indirecte, dans un but de reporting ou de management
• Nouvelles opportunités de marché
• Animation de réseaux variés, partenaires extérieurs
• Définition des axes stratégiques de différenciation
• Matrices de Segmentation technique et comportementale
• Nouvelle opportunité de produit ou service
• Anticiper les besoins non-identifiés des clients potentiels
• Diagnostic technique, économique, commercial
• Performance du produit
• Analyse fonctionnelle et comportementale
• Développement durable, recyclage, environnement
• Approche coût
• Maximisation des ressources
• Estimation des coûts de développement, production, lancement
• Estimation des gains de productivité
• Economie de l’Immatériel
• Secteurs phares : NTIC, Banques de données, Biotechnologies…Arts
• Propriété intellectuelle : brevets, marques, publicité, services financiers…
• Approche humaine
• Développement des talents créatifs pour les différentes fonctions
• Enrichissement personnel