Code : PIL14
Tarif : 1280 €
Durée : 2 jours
Niveau : Sensibilisation
Dates des sessions :
Paris - Ile de France
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Parcours Finance Senior
RF Formation a conçu pour vous des parcours de formation adaptés à votre évolution professionnelle au sein d’un service comptable et financier.
Ces parcours regroupent 4 formations, à suivre dans l’ordre qui vous convient, pour un prix réduit à 500 euros HT par jour.
Parcours Senior : 4000 €HT au lieu de 4900 €HT
Code PSFI1 – 8 jours
Senior: vous savez de 2 à 5 ans d’expérience dans votre poste
Parcours Contrôle de gestion
Vous souhaitez évoluer vers un poste de contrôleur de gestion, ou vous venez d’être nommé : RF Formation a conçu pour vous un parcours de formation adapté à votre évolution professionnelle.
Ce parcours regroupe 4 formations, à suivre dans l’ordre qui vous convient, pour un prix réduit à 500 euros HT par jour.
Parcours Jeune Contrôleur de gestion : 4000 euros HT au lieu de 5000 € HT
Code PJCG1 – 8 jours
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Maîtriser les bases du reporting financier
Public
- Managers désireux de comprendre la performance économique de leur entreprise et ses leviers
- Comptables évoluant vers des fonctions de contrôleur de gestion ou de directeur financier
- Directeurs généraux de PME désireux de parfaire leurs connaissances financières
Notre conseil :
- Un minimum de connaissances comptables préalables est souhaitable mais non indispensable
Objectifs
- Disposer des connaissances financières minima pour prendre des fonctions dans le domaine du contrôle de gestion ou de la direction financière
Programme
- Rappels de certains principes comptables de base
- Rattachement des charges et produits
- Périodes
- Prudence
- Juste valeur
- États financiers de synthèse
- impact des IFRS
- L’analyse des résultats : construction et interprétation des soldes intermédiaires de gestion
- Interprétation des principaux soldes : Valeur ajoutée, Ebitda/EBE, EBIT/REX,
- Résultat net
- Quelle exploitation de ces soldes pour le pilotage ?
- L’analyse de la structure financière :
- Arbitrages et dimensionnements des fonds propres et de la dette
- Pilotage de la structure en fonction de l’évolution des besoins (besoin en Fonds de roulement, fonds de roulement, maîtrise de l’endettement…)
- Le pilotage de la profitabilité :
- Le coût du financement, les composantes du ROCE (retour sur capitaux employés), le CFROI
- La mesure de la création de la valeur. Le coût du capital et sa comparaison au ROCE.
- Le pilotage de la liquidité :
- La maîtrise des investissements (choix et financement)
- La maîtrise du besoin en fonds de roulement
- La maîtrise des capitaux permanents
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