Finance / Analyse financière
Savoir arbitrer dans vos décisions d’investissement
Public
- Cadres comptables et financiers
- Responsables investissement
- Contrôleurs de gestion
Notre conseil :
- Il est nécessaire de disposer d’un minimum de connaissances en mathématiques financières
Objectifs
- Donner aux responsables financiers l’usage des principaux outils permettant de prendre une décision rationnelle en matière d’investissement
Programme
- La notion d’investissement
- Ce qu’il faut entendre par « investissement »
- Distinction avec les dépenses de renouvellement, d’entretien, de gros travaux
- Les conditions préalables à la décision d’investissement
- La détermination du coût de l’investissement : les difficultés liées aux dépenses indirectes
- La détermination des flux de revenus futurs sur la durée de vie estimée de l’investissement
- La formalisation à travers le business plan de l’investissement
- Le taux de rentabilité interne de l’investissement
- Principe du TRI
- Mode de calcul (utilisation du tableur Excel)
- Notion de rentabilité minimale à définir
- Comment décider à partir du TRI et lien avec la rentabilité minimale
- Cas d’application
- La valeur actuelle nette (VAN)
- Principe de la VAN
- Mode de calcul
- Lien avec la création de valeur
- Règle de décision avec la VAN
- Cas d’application
- Le retour sur investissement (Pay Back)
- Principe du Pay Back
- Mode de calcul (actualisé et non actualisé)
- Règle de décision avec le Pay Back
- Cas d’application
- La rentabilité pour les actionnaires (ROE)
- Principe du ROE
- Mode de calcul
- Règle de décision avec le ROE
- Cas d’application
- Liens entre les indicateurs de décision
- Mise en place d’un tableau de bord décisionnel
- Cas d’application
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