Formation : Des outils de gestion simples et efficaces pour la PME | RF Formation Real Time Web Analytics
Comptabilité
Comptabilité / Contrôle de gestion

Des outils de gestion simples et efficaces pour la PME

Public

  • Les dirigeants
  • Les gestionnaires
  • Les responsables de centre de profit
  • Les responsables administratifs et comptables qui souhaitent mettre en place et utiliser les principaux outils de contrôle de gestion

Objectifs

  • Définir les outils de gestion applicables aux entreprises
  • Savoir mettre au point un tableau de bord
  • Appréhender la problématique des prévisions de trésorerie à moyen et long terme
  • Acquérir les réflexes et connaître les outils de mise en œuvre des états financiers prévisionnels

Programme

incontournable
  1. Les besoins de gestion fondamentaux
    • Gestion prévisionnelle de la trésorerie : cas pratique
    • Maîtrise de la profitabilité
      CAS PRATIQUES

      • Exposé d’un cas d’entreprise de services
      • Cas pratique « mixte produit »
    • Les indicateurs de performance et leur lien avec la stratégie de l’entreprise:
      CAS PRATIQUES

      • Exemples de définition d’indicateurs par déploiement opérationnel de la stratégie
    • Les outils de gestion de la PME
      CAS PRATIQUES

      • Mise au point de budgets prévisionnels
      • Le tableau de bord
    • Concevoir le système de comptabilité de gestion
    • Choisir les outils informatiques

  2. Le financement des projets d’investissement
    • Méthodes d’évaluation
    • ROI, IRR

      CAS PRATIQUES

      • PMI de fabrication
      • Société de services
      • La pédagogie est essentiellement participative.Les apports sont concrets et pratiques et illustrés d’exemples et de cas pratiques. Des petits exercices utilisant une base Excel sont régulièrement utilisés tout au long de la formation.