Formation : Les fondamentaux du contrôle de gestion | RF Formation Real Time Web Analytics
Comptabilité
Comptabilité / Contrôle de gestion

Les fondamentaux du contrôle de gestion

Public

  • Tous managers souhaitant acquérir des connaissances de base en contrôle de gestion

Objectifs

  • Comprendre ce qui est attendu du contrôleur de gestion. Au-delà de la production de données, un rôle de support à la performance opérationnelle
  • Maîtriser les outils de base : comptabilité de gestion, plans et budgets, reporting, systèmes d’information
  • Savoir communiquer sur les performances et jouer un rôle de catalyseur des plans de progrès

Programme

  1. L'évolution du métier de contrôleur de gestion
    • D’un contrôle de gestion de moyens vers un contrôle de gestion de résultats
    • L’importance de la communication
  2. La construction du business model de l’entreprise et sa déclinaison en indicateurs opérationnels
    • Positionnement stratégique
    • Proposition de valeur client
    • Cadre de pilotage
    • Formule de génération du profit
  3. CAS PRATIQUES
    • Business model d'une société de services
    • Business model d'un groupe industriel
  4. Les principaux outils du contrôle de gestion
    • Comptabilité de gestion
    • Plans
    • Budgets
    • Tableaux de bord
    • Reporting
    • Système d'information
  5. CAS PRATIQUE
    • Construction du budget d'une PME, calcul et interprétation des écarts budgétaires/reporting d'un groupe industriel
  6. Approfondissement de 4 techniques de comptabilité de gestion
    • Comptabilité budgétaire
    • Direct costing
    • Comptabilité par activités (ABC)
    • Comptabilité en standard
  7. CAS PRATIQUE
    • Exploitation des comptabilités ABC et standard à des fins d'analyse et de pilotage des performances
  8. Les états classiques de reporting
    • Exemples de reportings dans diverses entreprises industrielles et de services
  9. Les principaux outils du contrôle de gestion
    • Exercice : Construction d'une architecture SI