Juridique
Juridique / Recouvrement et garanties

Réagir face à un état de cessation des paiements : Adoptez les bons réflexes (à jour la dernière actualité législative et jurisprudentielle)

Public

  • Experts-comptables, comptables
  • Collaborateurs des services contentieux, juridiques et comptables 
  • Gestionnaires de comptes clients
  • Dirigeants d’entreprise souhaitant connaître l’étendue de leurs pouvoirs en cas d’ouverture d’une procédure collective 

Objectifs

  • Savoir appréhender les risques d’une procédure collective
  • Connaître les solutions alternatives au redressement, leurs avantages et inconvénients 

Programme

  1. Anticiper un état de cessation des paiements
    • Les conditions d’ouverture d’une procédure amiable individuelle 
    • La conciliation 
    • Le mandat ad hoc
    • Le rôle du président du tribunal de commerce
    CAS PRATIQUE : Comment détecter les signaux d’alerte
  2. L’état de cessation des paiements : la tentative de sauvegarde de l’entreprise
    • Les conditions d’ouverture d’une procédure collective
    • Le sort des créances antérieures à la procédure - la déclaration de créances
    • l’action en revendication 
    • l’exécution des contrats en cours
    • Le sort de l’entreprise et les pouvoirs du dirigeant 
    • Le rôle des autres acteurs (experts-comptables et commissaires aux comptes...)
  3. Le redressement par continuation de l’entreprise
    • Les caractéristiques du plan
    • L’ordre de paiement des créances
    • Les garanties en cas de cession de l’entreprise
  4. Les sanctions à l’encontre du dirigeant et des associés
    • L’action en responsabilité pour insuffisance de passif
    • L’extension de la procédure aux dirigeants de droit ou de fait
    • La faillite personnelle et autres interdictions
    • La banqueroute et autres sanctions pénales
    CAS PRATIQUE : Mise en application
  5. La liquidation et ses conséquences sur les actifs, les salariés et le dirigeant

Intervenant

Sarah Levy
Avocat

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