J’envisage de céder mon entreprise, que faire ?
NOUVEAUTE

Prix
800 €

Durée
1 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
GPF98

Programme
1. Les motifs et motivations de la cession
2. La capacité financière, psychologique à se séparer de son entreprise
3. Les différents modèles de valorisation d’une entreprise, les clés pour valoriser la vôtre simplement, les points épineux
Les stocks
Le compte client
Les engagements hors bilan (indemnités de fin de carrière, baux en cours…)
Le goodwill
4. Le marché de la cession et ses acteurs principaux
5. La préparation de la cession au plan sociétal
Présentation des comptes
Sort de la trésorerie d’entreprise
Sort de l’immobilier d’entreprise
Communication à l’équipe
6. La préparation de la cession au plan patrimonial
Maintien du train de vie
Protection de la famille
Capacité à transmettre
7. Les enjeux post cession pour le chef d’entreprise
La garantie d’actif et de passif
La garantie de la garantie
L’accompagnement
Les droits à retraite et leur optimisation
L’investissement des sommes issues de la cession
La gestion fiscale
Le temps libre et le statut social
Public
Chefs d’entreprise et leurs conseils
Prérequis :
Connaissances principales du fonctionnement d’une entreprise
Objectifs
Donner la carte et la boussole d’un processus de cession d’entreprise pour les néophytes tant sur les aspects techniques que les aspects humains
Méthodes pédagogiques :
Trois cas de cession viendront étayer la formation : 1 en interne à un cadre repreneur, 1 à un repreneur externe personne physique et 1 à une entreprise du secteur.
Alternance d’éléments techniques et de cas pratiques
Quiz, remise d’un support complet à l’issue de la formation
Moyens d'évaluation :
Questionnaire d’évaluation
QCM de validation des connaissances acquises