Code : SOC11
Tarif : 1300 €
Durée : 2 jours
Niveau : Perfectionnement
Dates des sessions :
Paris - Ile de France
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Parcours de formation
Parcours Expert
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4 000 € HT au lieu de 5 300 € HT
Code PESO1 – 8 jours
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Social / Stratégie RH
Concevoir les tableaux de bord sociaux et piloter la masse salariale : Se doter d’outils pertinents pour mettre en œuvre la GRH
Public
- Les collaborateurs et les responsables RH
- Les contrôleurs de gestion et membres de la direction administrative et financière
Objectifs
- Acquérir une méthodologie de conception des tableaux de bord sociaux
- Construire des tableaux de bord de la gestion sociale adaptés au contexte de son entreprise
- Se doter d’outils de pilotage de la masse salariale
- Identifier les actions correctives les plus pertinentes
Programme
- Les tableaux de bord sociaux et le bilan social
- Spécificités
- Objectifs et destinataires
- Que mesurent les tableaux de bord sociaux ?
- Les domaines classiques : effectifs, sécurité, absentéisme, masse salariale
- Les domaines nouveaux : climat social, conflits sociaux, gestion des compétences, rémunérations, formation, performances de la DRH
- Un domaine clé : la masse salariale
- La notion et les facteurs de variation
- Les budgets de frais de personnel
- Le pilotage de la masse salariale
- Comment mettre en place les tableaux de bord sociaux ?
- Les destinataires et la périodicité de la diffusion
- La forme des tableaux de bord (tableaux, histogrammes et graphiques)
- Le choix d’indicateurs ciblés
- Quelles actions correctives mettre en œuvre ?
- Les diagnostics mis en évidence par les tableaux de bord
- Les actions correctives pertinentes
Cas pratique
Validation de tableaux de bord classiques
Élaboration de budgets de frais de personnel
Simulation de la masse salariale
Sélection d’indicateurs et construction complète des tableaux de bord
Evaluation des acquis sous forme de QCM après la formationIntervenant
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