Intra entreprise Intra entreprise

Dès lors que vous avez plus de 3 salariés à former sur un même sujet, vous avez tout intérêt à recourir à une solution de formation en intra entreprise. La formation sera plus efficace qu’une formation classique car exactement adaptée à vos besoins, et elle sera également moins onéreuse.

Vous avez alors 2 options : 

 

Construire votre projet en 3 étapes 

Pour les spécialistes de la paye, de la comptabilité, de la finance, du droit fiscal, du droit social et du droit des affaires

 1  Définition au plus près de vos besoins Le pôle intra entreprise de RF Formation élabore avec vous votre cahier des charges en fonction du contexte de votre demande, de ses enjeux et de votre budget. Ce cadrage général lui permet de solliciter le chef de projet le mieux adapté à vos attentes. Ce chef de projet, spécialiste de la matière (juriste, fiscaliste, etc.) prend attache avec les différents protagonistes qu’il identifie (vous, les salariés à former, leur responsable). Il peut ainsi vous proposer de façon très précise l’itinéraire et l’ingénierie pédagogique ainsi que le formateur expert le mieux adapté : au niveau de vos collaborateurs, aux objectifs poursuivis, à votre culture d’entreprise et au vécu de vos collaborateurs.   

2   Mise en place de votre dispositif formation Vous avez alors en main tous les éléments pour faire valider, par votre hiérarchie et les OPCA concernés, un budget optimisé. Dès que nous recevons votre accord, le chef de projet fait élaborer vos supports et détermine avec vous les dates de formation. L’animation le jour J met en application la philosophie qui fait toute la renommée du Groupe Revue Fiduciaire : nos formations sont centrées sur les pratiques métiers, les cas pratiques à partir d’exemples réels, une méthodologie et des outils opérationnels sont proposés et expliqués, le mode participatif, les jeux pédagogiques sont placés au coeur de l’enseignement.  

Évaluation de l’efficacité de l’action formation L’évaluation à chaud, c’est-à-dire à l’issue de la formation est systématique. Elle permet de vérifier l’atteinte des objectifs et la qualité de l’animation. Mais le plus intéressant est l’évaluation à froid pour mesurer, 3 à 6 mois après la formation, si les changements que vous escomptiez générer ont bien eu lieu. Pour cela, seule la mise en place d’un dispositif de suivi réaliste est efficace. Votre action a créé une dynamique : RF Formation est à votre disposition pour l’entretenir et la développer.      

 

Quelques programmes réalisés en 2011 :

 

Contact
Francine Chauvet
Tél. : 01.47.70.40.27
Email : fchauvet@grouperf.com
Pôle commercial
Tél. : 01.47.70.48.04
Email : formation@grouperf.com